Nachhaltigkeitsstrategien werden in CSR-Abteilungen entworfen, in der Lieferkette umsetzen muss sie aber der Einkauf. Wissen Einkaufsverantwortliche genug über ESG?
Hier beobachten wir in der Praxis eine Lücke. Einkaufsabteilungen können sich oft nicht vorstellen, wie ihnen die CSR-Abteilung, die die Nachhaltigkeitsberichte schreibt, konkret helfen kann. Umgekehrt sehen wir, dass CSR-Verantwortliche nicht tief genug in die Herausforderungen der eigenen Lieferketten eintauchen und nicht wissen, wie sie den Einkauf unterstützen können. Um die Zusammenarbeit zu fördern, ist es wichtig, die Bereiche aktiv zu vernetzen. In unseren Projekten tun wir das auch.