Alle Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie erfolgreich sein wollen. Dafür gibt es viele Gründe, zum Beispiel können sich Märkte oder Rahmenbedingungen ändern. Im Laufe meines Berufslebens habe ich viele Transformationsprojekte begleitet, bei denen es darum ging, Geschäftsfelder zukunftssicher zu gestalten. Mittlerweile achte ich neben der Umsetzung der Ziele viel mehr als früher auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die diese Veränderungen umsetzen. Das ist das Ergebnis eines Lernprozesses, den ich durchlaufen habe, als sich Nestlé Deutschland auf den Weg machte, sein Produktportfolio auf Klimaneutralität umzustellen – ein wahres Mammutprojekt.